Flowerplus花開始扮演行業“重塑者”
自古以來，鮮花就是眾人眼中的美物。白居易在多處當地方官，每到一處都要栽花種樹。甚至在回朝之前，還寫下了?！皹巧厦髂晷绿?，不妨還是愛花人?！钡脑娋?，足見其愛花之情。
可以說，梅、蘭、竹、菊，都是古代詩詞歌賦、名畫佳作的創作對象，而對于現代人來說，鮮花是快節奏生活中的一味重要調節劑，而在當今資本市場，鮮花則代表一片有待耕耘的沃土。
自2016年起，以Flowerplus花 為首的鮮花訂閱模式逐漸進入公眾視野，而鮮花電商，作為電商領域為數不多的藍海之一，由于一批批玩家的加入，也迅速火熱，而早期的玩家們，也開始從開創者和參與者，成長為行業規則的制定者。
鮮花電商能否承載新興消費？
零售是讓顧客感受幸福的產業，顧客想要的商品，熱情的店員，清潔的賣場，雖然這些都是不能改變人生的小事，但是正因為有這些帶給人們微笑和快樂，才令我們每天的生活都變得如此豐富。
近年來，由于鮮花電商的興起和資本的涌入，讓鮮花從偏冷門產業進化為備受消費者青睞的時尚消費市場，鮮花也由“節日產品”轉變成了“日常消費品”。
資深互聯網評論人士丁道師曾表示，傳統觀念中，我國鮮花消費絕大部分應用于場景化需求，例如婚禮、慶典、探病等，屬于禮品類消費，日常消費只占到很小一部分。但如今， “消費者對日常鮮花的購買熱情屬于典型的消費升級。這和看電影、看書相似，購買鮮花屬于精神類消費”。
不難看出，“精神類消費”的鮮花電商已經被資本及時尚消費者所追捧。如今的年輕人對于生活的品質要求已經越來越高，而鮮花恰恰又是一項美好的事業， 目前市場上的鮮花電商，多為定制配送，而鮮花包月也成為了各家平臺“優越”的項目之一。
以Flowerplus花 為例，每月只需99元即可享受四次上門送花服務，簡直是何樂而不為，無論是家中還是辦公室，想必這種低成本換來好心情的事情非常對消費者胃口。從目前的趨勢來看，消費者對于鮮花的期待還有很大空間，而鮮花電商的“保質期”也將甚是久遠。
鮮花電商行業，誰玩出了“花”？
幾年以前，國內的鮮花行業一直被歸于“農產品”范疇，在種植與流通過程中，存在很大限制。例如，脫離冷鏈運輸造成的產品損耗、季節性地域性等因素導致的供應不穩定，再加上產地和消費地分離以及節假日鮮花銷量激增等因素，使得產業鏈條運營難度隨之加大。
而隨著互聯網 的浪潮洶涌而來，解決傳統的老毛病是鮮花電商的頭等大事，而且鮮花電商對倉儲以及配送亟待重塑高標準。
作為鮮花電商行業的推動者，Flowerplus花 CEO王柯在入局之前曾有多次創業經驗，正因如此，王柯對于垂直電商的痛點把握十分準確。他認為，垂直電商要逆襲,必須介入供應鏈,并且通過用戶量和訂單量掌控供應鏈，而要做鮮花就必須先從源頭及鮮花的保鮮和配送上下功夫，簡而言之，建立好前端信息化供應鏈是鮮花O2O成功的關鍵。
在這一思路引導下，目前Flowerplus花 擁有6000畝稀有品種自營花田以及35000平鮮花工場，同時，Flowerplus花 研發了國內第一條鮮切花自動化處理流水線，從鮮花的采摘到配送，一共需要歷經32步處理，強調休眠和殺菌的預處理過程。生產、運輸、配送全過程嚴格依照標準和規范進行處理操作，保證用戶收到鮮花后擁有美好的品質體驗。
另外，Flowerplus花 會根據不同區域選擇不同的物流配送，并在部分城市開設了短物流配送以及自提點，而主要運輸方式，也采用了專線冷鏈物流來替代空運，避免了常溫環境與分揀過程中的損耗。
可以說，正是Flowerplus花 解決了傳統鮮花行業的問題，才得以讓鮮花這項生意能夠標準化，并迅速擴大規模，讓整個行業有了參照物。
鮮花電商“獨角獸”何時誕生？
有業內人士認為，當消費端進入高潮，仍有供應鏈等細節停留在原地不動，兩者之間的不吻合，也讓號稱“大生鮮”的鮮花失去了商業環境，而要轉變這種狀況，還需要資本的推動以及企業的完善，早年的滴滴打車、美團外賣也都曾經理這一過程。
不過，從目前的市場來看，部分鮮花電商企業已經逐步走向正軌，更有甚者在短短一年時間內就已經取得了驕人的額成就。記者了解到， 在大部分生鮮電商還囿于虧損怪圈之時，花 就已經在上海、北京、深圳等地建立了城市基地，并與2016年年底全年實現了銷量額過3億的突破。
據Flowerplus花 CEO王柯透露，花 能取得現在的成績，關鍵一點就是踩在了“需求爆發點”上。他介紹到，目前國人在精神消費上的開支比重愈來愈大，這就是鮮花成為快消品的大前提。
可以預見，在鮮花行業加速布局線上平臺以及消費升級的共同推動下，未來鮮花有望成為行業發展的新增長點。記者認為，在未來的幾年之中，鮮花電商整體競爭氛圍將更為緊張，行業領先企業將進一步整合，向資本化靠攏。無論是產地、供應鏈都將加速升級，打造除更高規模的門檻，而此時，在行業內將會有新的獨角獸誕生。 目前來看，Flowerplus花 有這種潛質，但在營銷渠道建設以及市場教育方面，還期待進一步完善。
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